浙江金丰铜业有限责任公司

　　铜管厂家作为传统的制造型厂家，对于生产的产量是非常重视的，而在产品的创新能力和人才储备上是非常欠缺的，面对外部各种不确定的环境，铜管厂家必选要重视人才储备这个问题。

　　当今制造业的竞争说到底就是人才的竞争，设备的竞争，注重对人才的选拔和培养对企业的竞争力提升会有一个很大的帮助、目前我国常规的经营管理者也好，还是相关的储备干部也好，都是直接通过行政任命来进行完成的，缺少了相关的专业培养，这对于企业的管理和成长是非常不利的，有的甚至是直接提拔企业负责人的亲信，一方面对于有能力的人是一种不公平，另一方面则是对人才的埋没，这是一个非常实际的问题。

　　企业需要人才，就需要储备人才，其实企业不缺人才，缺的只是一种储备和培养。企业应该大力培养有专业经验的人，特别是年轻人。企业要设置一定的选拔机制，让每个有你能力，有丰富专业技能的人从普通的车间转向产品的研发，这是当务之急的做法。对于这些人才，企业要进行专业的培训，让他们能够得到发展。

　　铜管厂家在未来的行业竞争中，竞争的是优秀的产品，竞争的也是优秀的人才。

　　浙江铜管厂家管理中的问题

　　由于受到传统经济计划的制约，浙江的传统制造业有着诸多管理上的问题。而在浙江有着大量的铜管厂家，他们的产品远销国内外，但是他们同很多的制造业企业一样，同样在管理中也存在着诸多的问题。

　　1.先进知识的缺乏

　　一个制造型企业，应该是一个与时俱进的企业而不是停止不前的企业，铜管厂家和很多制造业企业一样，长期面临着原地踏步的局面，有很多的新设备引进，却没有新的生产方式产生，对于发展中的人才引进也是极度缺乏的，导致很多企业缺乏创新能力和竞争力。

　　2.缺少互相合作

　　各大企业之间，很少有互相的学习，更多的是则是互相之间的不良竞争，导致整个行业陷入到了一个低谷里面。为了生产和销量，很多企业的铜管的售价降到很低，为了维持销量，相关的企业也只能选择降价，这就导致了整体的利润较减少，企业根本没有足够的资金进行技术的研发。

　　3.缺少企业文化的建设

　　企业文化建设的缺失，导致很多员工在工作的时候，既没有归属感，也没用一种工作的干劲。企业文化建设不仅关系到企业，也是关系到每个员工的亲身利益的。

　　除了以上的一些问题以外，浙江多地的铜管厂家还面临着诸多的问题。